BAS для корпоративного ринку

BAS Комплексне управління підприємством

Рішення «BAS Комплексне управління підприємством» охоплює основні контури управління та обліку і дозволяє організувати єдину інформаційну систему для управління різними аспектами діяльності торговельного та виробничого підприємства.

Огляд можливостей

Управління фінансами

  • Планування й облік руху безготівкових і готівкових коштів.
  • Облік кредитів, депозитів і позик.
  • Облік еквайрингу та платежів картками.
  • Інструменти для ведення платіжного календаря.
  • Маршрути погодження заявок.
  • Інвентаризація кас і банківських рахунків.
  • Аналітичні звіти про рух коштів.

Бюджетування

  • Налаштовувані види бюджетів і розширена аналітика.
  • Моделювання сценаріїв.
  • Підтримка кількох валют.
  • Табличні форми для введення та коригування даних.
  • Економічне прогнозування.
  • Аналіз виконання планових показників.
  • Фінансовий аналіз.

Моніторинг і аналіз показників діяльності підприємства

  • Побудова ієрархічної моделі цілей і цільових показників.
  • Створення та порівняння різних варіантів показників.
  • Моніторинг цільових показників із деталізацією вихідних даних.
  • Аналіз фінансових результатів за напрямами діяльності.
  • Графічне подання аналітичних звітів.

Регламентований облік

  • Налаштування правил відображення господарських операцій для груп фінансового обліку.
  • Відкладене проведення господарських операцій із контролем актуальності їх відображення.
  • Оперативний контроль формування проводок для документів.
  • Автоматичне формування вихідних податкових накладних і додатків на підставі номенклатури у документах відвантаження.
  • Контроль повноти й коректності реєстрації вхідних податкових документів з урахуванням ставки ПДВ і податкового призначення придбання.

Управління персоналом і розрахунок заробітної плати

  • Робота з персональними даними працівників.
  • Облік кадрових змін і зайнятості працівників організацій, у тому числі формування звітних форм і внутрішньої аналітичної звітності.
  • Ведення штатного розпису.
  • Робота з договорами підряду.
  • Облік відпрацьованого часу за різними методами.
  • Розрахунок заробітної плати за погодинною, тарифною, відрядною та іншими системами оплати праці.
  • Використання показників ефективності підприємства та окремих працівників під час розрахунку винагород.
  • Розрахунок утримань із заробітної плати, зокрема за виконавчими документами.
  • Нарахування інших доходів, не пов’язаних з оплатою праці, та доходів у натуральній формі.
  • Готівкові й безготівкові розрахунки з працівниками та облік заборгованості.
  • Аналіз нарахованої заробітної плати за допомогою внутрішньої аналітичної звітності.
  • Формування звітних форм.
  • Обчислення передбачених законодавством податків і внесків на фонд оплати праці.
  • Формування зведеної та персоніфікованої регламентованої звітності із заробітної плати.

Управління виробництвом

  • Планування та забезпечення матеріалами виробничої програми місяця.
  • Забезпечення матеріалами замовлень клієнтів на виробництво продукції.
  • Контроль і план-фактний аналіз витрат матеріалів.
  • Облік багатоетапного виробництва напівфабрикатним і безнапівфабрикатним методами.

Управління витратами та розрахунок собівартості

  • Облік фактичних витрат підприємства за видами діяльності у натуральному й вартісному вимірах та необхідних аналітичних розрізах.
  • Оперативний кількісний облік ресурсів у незавершеному виробництві.
  • Облік фактичних залишків незавершеного виробництва на кінець звітного періоду.
  • Розподіл витрат на собівартість продукції та робіт, виробничі витрати, напрями діяльності й витрати майбутніх періодів.
  • Розрахунок фактичної собівартості випуску за період.
  • Окремий розрахунок собівартості продукції, виготовленої на замовлення клієнта.
  • Надання даних про структуру собівартості випуску.

Управління продажами

  • Управління ефективністю процесів продажу та взаємодії з клієнтами.
  • Воронка продажів.
  • Формування прайс-листів з інформацією про залишки товарів.
  • Регламентовані процеси продажу та бізнес-процеси для складних продажів.
  • Розширене управління замовленнями клієнтів, типові й індивідуальні правила продажу та угоди.
  • Самообслуговування клієнтів.
  • Управління торговими представниками.
  • Моніторинг стану процесів продажу.
  • Імовірнісне оцінювання прогнозу продажів.
  • Роздільний облік за партнерами для управлінського обліку та контрагентами для регламентованого обліку.
  • Автоматичний контроль ліміту заборгованості.
  • Інвентаризація взаєморозрахунків.
  • Моніторинг і класифікація простроченої заборгованості за набором параметрів.
  • Інструменти статистичної й аналітичної звітності про стан взаєморозрахунків.

Управління закупівлями

  • Планування закупівель на підставі планів продажів, виробництва та невиконаних замовлень покупців.
  • Оформлення замовлень постачальникам і контроль їх виконання.
  • Реєстрація й аналіз виконання додаткових умов договорів із визначеними номенклатурою, обсягами та строками постачання.
  • Різні схеми приймання товарів від постачальників, зокрема на комісію.
  • Оформлення невідфактурованих постачань за допомогою складських ордерів.
  • Аналіз потреб складу й виробництва у товарах, готовій продукції та матеріалах.
  • Зіставлення замовлень клієнтів і замовлень постачальникам.
  • Аналіз впливу невиконання замовлень постачальниками на виконання замовлень клієнтів.
  • Планування закупівель з урахуванням прогнозованих складських запасів і зарезервованих товарно-матеріальних цінностей.
  • Добір постачальників за надійністю, історією постачань, строками, умовами доставки та іншими критеріями; автоматичне формування замовлень.
  • Формування графіків постачань і платежів.

Управління складом і запасами

  • Ієрархічна структура складів.
  • Управління адресним складом.
  • Забезпечення потреб замовлень і резервування запасів.
  • Визначення та підтримання страхових запасів.
  • Облік зворотної тари.
  • Управління інвентаризацією товарів.
  • Статистичний аналіз запасів і збереження результатів ABC/XYZ-аналізу.
  • Розрахунок прогнозованого попиту.
  • Облік товарів за строками придатності.
  • Управління доставкою.
  • Товарний календар.

Кому буде цікаве це рішення

Рішення «BAS Комплексне управління підприємством» буде цікавим користувачам, які мають досвід роботи з комплексними конфігураціями попередніх поколінь, наприклад «Комплексна поставка» версії 7.7 або «Управління торговим підприємством» на платформі 8.

Вартість

Окремої позиції в прайсі для цієї конфігурації немає. Актуальну вартість і комплектацію для вашого випадку уточнюйте у компанії.

Потрібна консультація?

Зверніться до нас, щоб уточнити можливості, версії продукту та умови придбання.

Написати нам